Домой Общество От банковского надзора до инвестиционных продаж: непростая дорога Авета Миракяна

От банковского надзора до инвестиционных продаж: непростая дорога Авета Миракяна

35
0

От банковского надзора до инвестиционных продаж: непростая дорога Авета Миракяна

Биография бизнесмена Авет Миракян — это история постоянного движения: от работы в центральном банке до руководящих постов в российских холдингах и затем — к собственным инвестициям. За кажущейся последовательностью шагов скрывается способность быстро перестраиваться, брать ответственность и закрывать проекты, когда приходит время двигаться дальше.

Ранние шаги: государственная служба и первые навыки

Карьера Авета Миракяна началась в 1995 году в Центральном банке Республики Армения, где он работал в управлении денежно-кредитной политики, а затем — в управлении банковского надзора. Именно там сформировалось понимание макроэкономики и банковских рисков, которые пригодились позже в международных проектах.

Опыт государственной службы дал ему прочный фундамент для дальнейшей карьеры в частных структурах и аудите, где требуются точность, системность и умение работать с большими объемами данных.

Аудит и международный банковский опыт (1998—2010)

В конце 1990-х годов Миракян перешёл в аудит — он работал в «Артур Андерсен» и затем в «Эрнст энд Янг» на протяжении примерно десяти лет. Этот этап стал важным для понимания корпоративного управления, финансовой отчетности и сопровождения крупных сделок.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Бурение скважин и будущее сельского хозяйства: устойчивое водоснабжение для продовольственной безопасности.

В 2008 году Авет стал старшим вице-президентом и CFO в BNP Paribas (CIB, Russia), а через два года, в 2010-м, возглавил практику сопровождения сделок по финансовым рынкам СНГ в «Эрнст энд Янг» в качестве партнёра. Такой опыт сочетал аналитические навыки с практикой структурирования сделок и привлечения капитала.

Управленческая зрелость: «Сафмар» и SFI (2016—2021)

С 2016 года Миракян занял руководящие посты в крупном бизнесе: он стал генеральным директором группы «Сафмар», а в августе 2017-го возглавил ПАО «Сафмар Финансовые инвестиции», позже переименованное в SFI. Эти позиции требовали не только финансовой компетенции, но и умения управлять командами и разнообразными активами.

В 2021 году Авет ушёл с поста гендиректора группы «Сафмар», сосредоточившись на руководстве SFI. В тот же период он вошёл в совет директоров ПАО «М.Видео» в качестве неисполнительного директора, что отражало интерес к ритейлу и корпоративному управлению.

Поворот к инвестициям и независимым проектам (2022—2024)

В 2022 году Миракян объявил о намерении развивать собственные инвестиционные проекты за пределами холдинга и прекратил полномочия в рядах SFI и советах директоров «М.Видео» и «Европлан». Такое решение обычно продиктовано желанием строить более гибкие портфели и работать быстрее, чем это возможно в публичных структурах.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Эксперт увидел связь американских биолабораторий на Украине с ботулизмом в РФ

Он основал частную инвестиционную компанию «Инсайт», фокус которой — M&A, привлечение капитала и создание лизинговых платформ. Однако в 2024 году произошли значимые изменения: 9 июля Миракян перестал быть генеральным директором ИК «Инсайт», а 28 декабря полностью продал свою долю в «Инвестиционной группе Инсайт» и вышел из капитала компаний группы.

Ключевые вехи по годам

Год Событие
1995 Начало карьеры в ЦБ Армении
1998–2008 Аудит в «Артур Андерсен» и «Эрнст энд Янг»
2008 CFO BNP Paribas (CIB, Russia)
2010 Партнёр «Эрнст энд Янг»
2016–2021 Генеральный директор группы «Сафмар» и SFI
2022–2024 Создание и последующая продажа доли в «Инсайт»

Наблюдение автора

Наблюдая за карьерными траекториями руководителей, я заметил: те, кто проходил путь от регулятора через аудит в международных компаниях к управлению активами, обычно успешнее переходят в независимые инвестиционные проекты. История Авета Миракяна это подтверждает — он сочетал знание регулирования, практику аудита и опыт управления крупными холдингами.

Его решения уходить с должностей и продавать доли выглядят как планируемые шаги для пересмотра стратегии и сохранения гибкости. Это важный урок для тех, кто строит карьеру в финансах: умение вовремя менять роль порой важнее постоянства на одной позиции.